Private Cloud & Kubernetes
Kubernetes, Identity, Secrets, Registry, CI/CD, GitOps, Observability, Storage und Netzwerk als ein Stück: reproduzierbar ausgerollt, automatisiert betreibbar und so übergeben, dass das interne Team danach ohne mich weiterarbeitet. On-Premises auf Bare-Metal ebenso wie bei europäischen Anbietern und Hyperscalern.
Ausgangslage
Die einzelnen Komponenten sind selten das Problem. Schwierig wird der Teil dazwischen — dass sie zusammenpassen, sich reproduzieren lassen und Entwickler damit ohne Ticket-Umweg arbeiten können.
„Kubernetes läuft. Aber jeder Cluster ist anders, und keiner weiß mehr, warum.“
Handgebaute Cluster, undokumentierte Sonderwege, Upgrades, die niemand anfassen will. Was fehlt, ist nicht ein weiteres Werkzeug, sondern ein automatisierter Lebenszyklus vom Bootstrap bis zum Upgrade — und die Schichten darüber, die aus einem Cluster eine Plattform machen.
„Der Kollege, der das gebaut hat, ist weg.“
Die Plattform läuft, aber das Wissen darüber steckt in ein bis zwei Köpfen. Kein Betriebsprozess, keine nachvollziehbaren Änderungen, keine Übergabe. Hier geht es um GitOps als Betriebsmodell statt als Werkzeug, um Dokumentation, die dem Zustand entspricht, und um die Verankerung im Team.
„Das muss im Haus bleiben, und es muss nachweisbar sein.“
Datenklassen, die das Rechenzentrum nicht verlassen dürfen, Prüfungen, die Nachvollziehbarkeit verlangen, Lieferketten, die belegt werden müssen. Das entscheidet über Architektur: Identity, erzwungene Richtlinien statt vereinbarter, Protokollierung und Supply-Chain-Prüfung gehören dann von Anfang an hinein.
Umfang
Nicht jedes Vorhaben braucht alle Schichten auf einmal. Aber jede fehlende Schicht taucht später als Ticket, als Sonderweg oder als Prüfungsfeststellung wieder auf.
Zusammenarbeit
Ein Tag mit einer Entscheidung am Ende. Typische Anlässe:
Die Plattform bauen und übergeben. Umfang nach Ausgangslage, in aller Regel:
Das Ziel eines Aufbauprojekts ist, dass Sie mich danach nicht mehr brauchen. Deshalb ist die Automatisierung geschrieben und nicht zusammengeklickt, deshalb steht der Zustand im Repository, und deshalb gehören Übergabe und Einarbeitung zum Projekt und nicht in ein Folgeangebot.
Das ist auch der Grund, warum in einem meiner Projekte Workshops zur Verankerung des Betriebswissens Teil der Leistung waren: Eine Plattform, die nur der Externe bedienen kann, hat das Problem nicht gelöst, sondern verschoben.
Belege
Die einzelnen Projekte mit Zeitraum, Auftraggeber und Inhalt stehen auf der Startseite unter Referenzen.
Kontakt
Wenn Sie sich in einer der drei Ausgangslagen wiedererkennen: Schreiben Sie mir, in welcher. Das erspart uns beiden das halbe Erstgespräch.